Большая часть крымских здравниц находится в плачевном состоянии, требует самого банального ремонта, не только косметического ремонта, но и капитального строительства, замены технических коммуникаций, водопровода, канализации, электросети. Сегодня многие санатории и пансионаты могут принимать гостей, скорее, как гостиницы, нежели как лечебно-профилактические, медицинские или детские учреждения.

Санаториям и здравницам Крыма предстоит глобальная модернизация лечебно-профилактической базы, и, конечно, переподготовки медицинского персонала в соответствии с требованиями российских стандартов. Совершенно очевидно, что решать вопросы финансирования всего санаторно-курортного фонда Крыма нужно как можно скорее.

За 23 года пребывания Крыма в Украине, крымские здравницы выживали, как могли, лечебная база санаториев до сих пор основывается на старом советском медицинском оборудовании, которое требуется заменить, рентгеновские аппараты купить и другое современное медицинское оборудование.

Сегодня на крымских курортах находятся всего 467 пансионатов и 92 детских санатория, из которых в государственной собственности Крыма 180–190 санаторно-курортных учреждений и являются федеральной собственностью РФ. Финансирование санаторно-курортных учреждений, находящихся в федеральной собственности возможно только из федерального бюджета, без привлечения финансовых средств от частных компаний или ведомств.

На развитие туристической инфраструктуры Крыма из российского бюджета будет выделен 31 млрд руб., то есть каждое учреждение в среднем может рассчитывать на 100 млн рублей субсидий в год. Очевидно, этих средств будет недостаточно даже на поддержание нормальной работы санаториев, не говоря уже об улучшении условий отдыха и лечения туристов.

Ежегодно российские туристы выезжают на отдых за рубеж и тратят там миллиарды рублей на отдых, часть из этого туристического потока  должна быть перенаправлена в Крым и деньги, потраченные на отдых в Крыму, должны оставаться в экономике России. Это прекрасно понимают и простые граждане России, многие намеренно едут отдыхать летом 2014 в Крым, осознавая, что там пока ещё не созданы все комфортные условия для отдыха, но с внутренней психологической установкой — нужно поддержать курорты Крыма!

Очевидно, для модернизации санаторно-курортного отдыха и лечения в Крыму необходимо передать курорты Крыма силовым ведомствам и государственным системообразующим компаниям, таким как «РЖД», «АвтоВАЗ», «Норильский никель» и другие. У них есть успешный многолетний опыт работы профсоюзов с санаториями и базами отдыха для работников отрасли. Трудно найти на металлургическом гиганте «Норильский никель» такого сотрудника, который хотя бы раз не побывал в санатории «Заполярье» в Сочи по профсоюзной путёвке.

Если работодатели будут выделять по льготной стоимости профсоюзные путёвки своим сотрудникам, то проблема нехватки туристов в здравницах крымского полуострова решится сама собой. Помимо доступных путёвок, необходим и доступный транспорт и субсидирование части оплаты проезда туристов до места отдыха. Таким образом, совместная работа государства, государственных структур и компаний позволят Крыму вернуть свою прежнюю славу легендарного курорта.

Развивать туристическую инфраструктуру Крыма только на одни бюджетные средства не возможно,  жизненно важным для полуострова является привлечение инвесторов, не только российских, но и зарубежных, готовых вкладывать деньги в туристическую инфраструктуру Крыма. Особо привлекательные объекты для инвестиций находятся в Евпатории – всесоюзной детской здравнице, располагающей огромным количеством действующих и сегодня санаториев для детей.

В предыдущие 23 года развитию санаторно-курортного бизнеса в Евпатории препятствовал недостаток государственного финансирования, так как украинские власти мало занимались развитием Крыма и не стремились привлекать на полуостров иностранных инвесторов. Сейчас ситуация изменилась: российские инвесторы проявляют большой интерес к Крыму.

Инвестиции поступающие на развитие туристической инфраструктуры Крыма помогут возводить рекреационный потенциал полуострова уже в течение ближайших лет. Рано ещё говорить о конкурентоспособности Крыма, как международного курорта. Пройдёт не менее 5–7 лет, прежде, чем туристическую инфраструктуру Крыма можно будет сравнивать по качеству отдыха с развитыми зарубежным или российскими курортами.