Продажа «Массандры» Акционерному банку «Россия».

лев голицын

Князь Лев Галицын впервые в России наладил в 1894 году промышленный выпуск «Русского шампанского» и вывел его и другие крымские вина на Европейский уровень, представив крымские вина на международной выставке лучших вин мира. Князь Галицы стал Главным Виноделом России и создателем знаменитого винодельческого завода «Массандра». В 1912 году Николай II и его августейшее семейства посетили Новый Свет. Князь Лев Сергеевич Голицын подарил «Массандру» Российскому государству в лице последнего русского императора Николая II.

памятник льву голицыну и николаю2

Согласно информации, предоставленной заместителем министра сельского хозяйства РК Сергеем Петелиным, с 1 октября 2020 года «Массандра» перестала быть государственным унитарным предприятием и получила статус акционерного общества.

— Путём преобразования создано АО «ПАО «Массандра», обладающее правом собственности на недвижимое и движимое имущество, — констатирует факт Сергей Петелин. – Оно является правопреемником госпредприятия, а пакет акций принадлежит государству в лице Республики Крым.

На официальном сайте РФ для размещения информации о проведении акционерных торгов сообщается. Начальная цена акционерного общества «Массандра» составляла 5,3 миллиарда рублей.

«Южный проект» приобрел акции «Массандры» за 5 миллиардов 327 миллионов рублей. Вместе с ним в аукционе участвовало предприятие «Эстейт Групп» (Москва).

Зарегистрированная в Санкт-Петербурге компания «Южный проект» на 99,9 процента принадлежит АО «Акционерный банк «Россия». Она же в 2017 году приобрела за полтора миллиарда рублей завод шампанских вин «Новый Свет».

Сегодня винзавод АО «ПАО «Массандра» обладает самой крупной в мире коллекции вин, занесенной в Книгу рекордов Гиннеса.

массандра-подвал

Реорганизация предприятия позволила получить объективную оценку его состояния. А далее последовал вывод: предприятие нуждается в модернизации, которая станет возможной лишь в случае его продажи мощному инвестору.

— Выявилось, что предприятие требует незамедлительных масштабных финансовых вложений в модернизацию производства, — утверждает Сергей Петелин. – Инвентаризация показала, что половина виноградников требуют перезакладки, степень износа технологического оборудования превышает 60%, а сельскохозяйственной техники — 96%. Все это требует вложений, превышающих 10 миллиардов рублей. Таких денег ни у самой «Массандры», ни в бюджете Республики Крым нет.

За какую сумму республика Крым планирует продать свой главный винный бренд, и не получится ли так, что по причине изношенности производственных мощностей уникальные земли уйдут по дешевке?

При реорганизации «Массандры» в акционерное общество её уставной капитал был определен в размере 3,7 миллиарда рублей, — приводит цифру собеседник. – Эта сумма не имеет никакого отношения к цене для продажи. Согласно действующему законодательству, оценку 100 процентов акций предприятия будет проводить независимый оценщик. Поскольку рекомендованным способом продажи является аукцион, стоимость сделки может в разы превысить стартовую цену.

рус- в Галиции

Недвижимое имущество «Массандры», согласно данным документации торгов, расположено на 220 земельных участках общей площадью 104,8 гектара. Общая площадь зданий, помещений и сооружений, находящихся в собственности предприятия, — 987 989 квадратных метров.

Виноградники занимают порядка 8800 гектаров, которые тянутся от Фороса до Судака на 180 километров. Правда, вся сельскохозяйственная земля после продажи останется в собственности государства — она передана предприятию в аренду на 49 лет. Собственник обязан использовать их строго в соответствии с целевым назначением — для ведения сельскохозяйственной деятельности без права застройки.

Запрет на застройку

Виноградники на лучших землях от Фороса до Судака надежно защищены законодательством России.

— Мы передали АО «Массандра» 8 800 гектаров земли, и только 100 гектаров из них отдали в собственность. Основная часть земли, переданной в собственность, находится под объектами недвижимости. В свою очередь, 8 700 гектаров земли, включая площади под виноградниками, переданы предприятию в аренду на 49 лет. Застроить арендованные земли жилыми домами или объектами иного назначения не представляется возможным. Прежде всего, арендатор не наделен правом распоряжаться чужой собственностью. К тому же, земли сельскохозяйственного назначения имеют в нашей стране особый статус охраны и защиты. Есть ещё один важный момент: государство осуществляет контроль над целевым использованием земель. Если «Массандра» будет их использовать не по назначению, или в результате использования качество земель будет ухудшаться, Минимущества имеет право на расторжение договора аренды.

виноградник

Позиции для инвестиции

На фоне больших перемен, затрагивающих экономические и юридические позиции «Массандры», она продолжает на отлично выполнять свою главную задачу – производить первоклассное вино. Хроника непростого 2020 года: 12 медалей на международной выставке «Продэкспо – 2020» в феврале, в июне получили две «золотые медали» на конкурсе «Винная Россия. Премьеры». Об обратной стороне побед рассказывает генеральный директор АО « ПАО «Массандра» Янина Павленко.

Немедленного реагирования требует целый ряд проблем. Необходимо провести перезакладку виноградников, закупить сельхозтехнику и модернизировать производство. 54% наших виноградников перешли через двадцатилетний возрастной показатель. Это сказывается на урожайности, она, безусловно, снижается. При Украине в «Массандре», практически, ничего не делалось: виноградники не перезакладывались, техника и производственные мощности не обновлялись. Весной 2014 года Крым вошёл в состав России, к тому времени износ тракторов «Массандры» составлял 96%. Вести с полей сравнивались с вестями с фронта: трактор уходил на виноградник и не возвращался, технику приходилось ремонтировать на месте поломки.

Как изменилось положение дел после 2014 года и возвращения Крыма в Россию?

— Перемены к лучшему, безусловно, есть. Мы закупили порядка 300 единиц сельскохозяйственной техники, на работу на в поле выходят около ста новых тракторов. Но этого не достаточно: как и любая производственная отрасль, виноградарство и виноделие развиваются. Нам нужны принципиально новые машины и производственные линии. Сейчас появляется новая техника для работы на виноградниках. Например, камнедробилки. О камни, лежащие между рядами виноградных лозы, разбивается техника. Работники «Массандры» годами вручную собирали и уносили с полей камни. Сейчас многие предприятия просто дробят камни при помощи специальных дробилок. Мелкая фракция от камней остаётся в полях, что благотворно сказывается на структуре почвы. Отмечу, что не каждая камнедробилка может справиться с каменистой почвой наших сложных полей, а нам нужны ещё машины, прорубающие ямки для виноградных кустов и установки столбов в каменистой почве. Сейчас мы испытываем дроны, с помощью которых можно оценить состояние лозы и качество почвы.

 Новому собственнику «Массандры» перейдут и обязательства, связанные с сохранением объектов культурного наследия. В их перечень включены комплекс винных подвалов, здание главного корпуса предприятия. А сохранность эталонных образцов вин из знаменитой энотеки гарантируют два федеральных закона и положение о коллекции, утвержденное саморегулируемой организацией виноградарей и виноделов.

1-уборка винограда

Сделка века

 Предприятие «Массандра» нуждается в колоссальных инвестициях. Модернизация необходима на тринадцати производственных площадках. Основные фонды заводов первичного и вторичного виноделия морально и технически устарели, износ производственного оборудования составляет более 60%. Необходима закупка технологического оборудования для первичного и вторичного виноделия, а также закупка и установка новых линий розлива. Нуждается в обновлении парк емкостей. Капитальный ремонт нужен нашим зданиям, цехам, сооружениям, подвалам и магазинам.

Подводя черту под сказанным, можно сделать вывод о том, что завершение украинского периода стало спасением для «Массандры». Напомним, что в 2014 году предприятие «Массандры» передали Управлению делами Администрации президента России. По мнению председателя Крымского республиканского отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Сергея Лапенко, такое решение стало единственно правильным.

Это позволило сохранить трудовой коллектив и ритмичность производства. Поддержка президента Владимира Путина, который принял личное участие в популяризации бренда «Массандра» в России и за рубежом, обеспечила предприятию возможность открыть новые рынки сбыта. Однако, в работе госпредприятий существует множество ограничений, например, при закупке вино материалов, оборудования и услуг. Предприятие имеющее свои виноградники и свои вино материалы, для производства вин закупало низкокачественную бурду по дешёвке, об использовании «шмурдяка» в Крыму не раз говорил Дмитрий Киселёв. По закону, главным критерием при выборе поставщика для государственного предприятия является самая низкая цена, но при производстве уникального высококачественного продукта использование этого критерия нецелесообразно. Задача модернизации «Массандры» остается актуальной и требует вложения миллиардов рублей.

Лучшим критерием оценки предстоящей продажи «Массандры» в частные руки является опыт производителей крымских вин, переживших этот процесс. Перспективы «сделки века» оценивает председатель правления АО «Солнечная долина» Владимир Барановский.

— Считаю ход событий правильным. Наше предприятие прошли по такому пути: в 2004 году состоялась приватизация «Солнечной долины». За прошедший период в активе большой прогресс. Он затронул разные направления: закупку и посадку виноградников, изменение в подходах к виноградарству и виноделию. Проведена реконструкция завода – создано новое производство. По имеющемуся опыту, «Солнечной долине» стало лучше, и «Массандре» хуже не станет. Инвестор вкладывает деньги и выдвигает жесткие требования, а это гарантирует изменения в лучшую сторону.

Как меняется на производстве кадровая политика, когда оно перестает быть государственным?

У нас количество рабочих мест увеличилось, потому что выросло количество посадок винограда, расширилось производство. С каждым годом организация выпуска продукции увеличивается, становится больше торговых точек и людей, конечно, требуется всёе больше.

— А насколько защищено качество продукции, в которое вложен многолетний опыт?

— В этом вопросе все максимально четко. Акционер определяет задачу так: «Чтобы у меня было самое лучшее вино и самые лучшие виноградники».

вино22

Вложить деньги и получить прибыль.

Дать объективную оценку событиям, связанным с дальнейшей судьбой «Массандры», не представляется возможным без привлечения к их обсуждению представителей частного бизнеса. Взглянуть на ситуацию с позиции вероятного инвестора может только инвестор действующий. Экспертным мнением на страницах «МК в Крыму» делится винодел, собственник «Дома Захарьиных» Валерий Захарьин.

«Массандру» , как государственное предприятие, очень хорошо развили в советский период: кроме того, что есть центральный завод, созданы совхозы – сейчас попробуй, сделай такое. Очень трудно сконцентрировать силы на больших площадях. Но на сегодняшний день государственная форма собственности потихоньку уходит в прошлое. Конечно, есть сферы, где государственно – частное партнерство даёт высокий результат. Но в случае с «Массандрой» скажу однозначно: нужен частник. Поскольку из-за санкций Крым является не привлекательным активом для зарубежных инвесторов, думаю, будет российский капитал. Культура потребления вина зиждется на том, что вино классифицируется по месту происхождения. У Массандры это есть: и место прекрасное происхождения, и супер история. А вообще-то она и начиналась как частное предприятие. Я думаю, очень важно, что она останется в руках российских собственников. Не будем забывать, что Россия – великая страна. Деньги на Массандру найдутся. Сам бренд стоит денег. Земля находится в аренде. Прийти в такое производство – значит развивать его. По маркетинговым исследованиям бренд Масссандры 95 % узнаваемости в России. Правильный маркетинговый подход – изменение структуры продукта, предлагаемого на рынок. Десертное и крепленое вино является мало потребляемым. Нужно увеличивать ассортимент сухих вин. Считаю, что у производства хорошее будущее. Вложить такие деньги – значит, сразу найдётся серьезная финансово – промышленная группа, которая доведет «Массандру» до ума.

Вы исключаете тот факт, достояние республики будет загублено?

Нужно быть идиотом, чтобы купить «Массандру», а потом похоронить. Виноградники «Массандры» располагаются на известковых почвах, дающих тонкие вина. Один только совхоз Ливадия находится на протяжении 50 километров вдоль моря. А это разные высоты, разная близость к морю и разные почвы. Если с умом подойти, можно сделать несколько уникальных вин. Не получится взять «Массандру» и просто заработать на ней. Это не Газпром. Тут пахать нужно.

массанд-херес

Винная коллекция

Что касается бесценной коллекции вин, собранной «Массандрой», то, по словам заместителя министра сельского хозяйства Крыма Сергея Петелина, её судьба не вызывает обеспокоенности.

Юридически винная коллекция является собственностью «Массандры». Более миллиона бутылок вина, входящих в неё, защищены ФЗ 171 «О государственном регулировании оборота этилового спирта» и ФЗ 468 «О виноградарстве и виноделии». Также на уровне СРО «Союз виноградарей и виноделов Крыма», членом которого является «Массандра», утверждено положение о коллекции вин. Определено, что коллекция вин делится на две части: эталонную и коммерческую. Эталонная коллекция неприкосновенна и не подлежит отчуждению. Коммерческая часть коллекции создана для продажи, в неё ежегодно закладываются десятки тысяч бутылок.
Официальную точку зрения поддерживает и представитель частного бизнеса — Валерий Захарьин.

Эталонная часть коллекции вин «Массандры» будет защищена законом. А вообще коллекция – это не устоявшийся и неизменный объём вина, разлитого в бутылки. Нужно понимать, что каждое вино имеет дату рождения и дату смерти. К примеру, самое старое вино в коллекции «Массандры» — «Херес-де-ла-Фронтера» урожая 1775 года. А вот «Мускат» никогда столько не проживет. «Мускат» со временем теряет свои свойства, поэтому через определенный промежуток времени каждое вино в коллекции нужно опробовать. Допустим, одно вино имеет потенциал к выдержке, но его можно употребить сейчас. А другое вино теряет потенциал, значит его нужно употреблять сейчас – тогда оно идет на продажу. Но коллекция вин обязательно пополняется: каждый год в неё что-то прибывает. Это как живой организм.

По материалам статьи

Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.

Welcome to Evpatoria
Яндекс.Метрика Open Directory Project at dmoz.org